2011年青岛丹顶鹤大酒店绩效考核管理办法

、和相关协调工作。Р第十六条考核时间Р考核分为月度考核和年终考核。目标责任书分为月度考核指标和年度考核指标。月度考核时间为每月质量分析例会进行;年终考核汇总部门每月考核情况于次年的1月份进行。Р第十七条考核结果管理Р绩效考核结果由酒店综合部整理存档和保管。Р第六章附则Р第十八条本办法由青岛丹顶鹤大酒店绩效考核领导小组负责制定并解释。Р第十九条本办法自2009年1月1日起施行。Р 附件一酒店各部门年度月目标责任书完成情况汇总表Р附件二年度酒店领导对各部门工作评价表Р附件一Р酒店各部门年月目标责任书Р完成情况汇总表Р被考核部门: 考核月: 年月Р序号Р考核项目Р完成情况Р备注Р已完成Р工作Р记录Р未完成Р原因Р说明Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р…Р填报日期: 负责人签字: Р附件二Р 年度酒店领导对各部门工作评价表Р内容Р评价得分Р权重Р100Р95Р90Р85Р80Р完成工作Р专业水准Р很专业Р较专业Р尚可Р较低Р很低Р30%Р工作任务Р达成度Р超出Р期望Р符合Р期望Р基本Р可以Р欠佳Р大大低于期望Р30%Р工作效率Р很高Р高Р尚可Р欠佳Р很低Р10%Р工作量Р很多Р多Р尚可Р欠佳Р很少Р10%Р工作态度Р很积极Р积极Р尚可Р欠佳Р散漫Р10%Р工作任务Р协调力Р很好Р较好Р一般Р欠佳Р很差Р10%Р 年度酒店领导对各部门工作评价表Р部门: 负责人:Р内容Р评价得分Р权重Р100Р95Р90Р85Р80Р完成工作Р专业水准Р30%Р工作任务Р达成度Р30%Р工作效率Р10%Р工作量Р10%Р工作态度Р10%Р工作任务Р协调力Р10%Р备注:Р1.工作质量评价是对各部门完成的工作任务的数量和完成质量的评价。Р2.工作效率评价是对各部门是否在工作任务的时限要求范围内,按规定的要求完成工作的评价。Р3.工作协调评价是对各部门在完成工作任务过程中,内外统筹配合、协调能力和意识情况的评价。