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合同评审管理制度制度

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:56KB

文档介绍
根据审批(核)意见继续完善合同内容,并与合同对方进一步协商后形成修订后的合同文件,再次报请审(核)批人审(核)批。 Р(七)审批人批准签订合同文件后,合同承办部门负责依照经批准的合同文件与合同对方办理协商签约事宜。 Р(八)合同文件的审核、审查、审批详见《合同管理工作流程》。 Р(九)评审记录的保存。办公室负责保存书面的合同评审记录。 Р(十)合同文件变更、解除的评审。 Р发生合同条款变更(如价格条款、支付条款、质量条款、工期条款、违约条款变更等)或解除时,应采用书面形式,如补充协议、备忘录、会议纪要等文件形式。合同条款变更或解除的评审程序参照合同评审程序执行。 Р附件:1、合同评审流程图Р 2、合同评审表Р附件1:Р合同评审流程图Р合同双方谈判Р协商条款Р调查拟签约对象的资信Р选择合同标的物的合作者Р承办部门Р拟定合同Р初审Р部门负责人Р审核Р评审小组Р修改合同Р 若审核未通过Р复核Р总经理Р?返回审核Р签订合同Р审批Р董事长Р申请变更或解除合同Р?履行中发现条款欠妥Р Р Р Р 附件2:Р合同评审表Р提审部门: 年月日Р合同类型Р合同名称Р合同编号Р合同金额Р评审部门Р评审意见Р承办部门Р 评审人: Р物流采购部Р 评审人:Р :Р品管部Р 评审人:Р Р财务部Р 评审人:Р :Р法务部Р 评审人:Р :Р投融资部Р 评审人:Р市场开发部Р 评审人: Р工程部Р 评审人: Р分管副总Р Р总经理Р Р董事长Р Р备注:Р1、合同金额在5万元以内,由各部门负责人审核,分管副总批准(可以不走评审程序);Р2、合同金额在5—10万元,由各部门评审后分管副总审批,批准;总经理批准;Р3、合同金额在10万元以上,由各部门评审后分管副总审批,由总经理批准;Р43、合同金额在10万以上,由分管副总召集各部门评审后,总经理分管副总审批,董事长批准;Р45、附合同、相关文件及情况说明。

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