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娃哈哈品牌发展战略分析

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:41 |  大小:834KB

文档介绍
成长与在市场网络中积聚的人脉Р密不可分。长时期的市场实践,使娃哈哈深刻体会到“诚信”对于市场经济发展Р的重要性。实际上,在娃哈哈看来,“诚信”是市场经济的道德基础,是市场秩Р序得以维持的保障,同时也是我们需要继承和发扬的优良传统和美德。所以,“先Р以诚信施于人,才能取信于人”自然而然地成为娃哈哈的座佑铭。Р创新是当代企业的根本出路。时代在进步,科技在发展,顾步不前的传统发Р展模式不可能适应新时代的发展,不可能得到更好的收益,只会把企业拖入深渊。Р娃哈哈认识到了这一点,并积极付诸于实践,并获得了成功。娃哈哈同时也注重Р对员工的情感投入,为了鼓舞广大员工的工作干劲,也为了广泛而有效地调动员Р工的工作积极性,在“二次创业”期间,娃哈哈公司为员工开展了一系列文化活Р动,如春节团拜会、庆功宴、出国旅游等等。通过这些活动,使得全体员工更深Р地体会到了公司的亲情关怀。由于企业规模迅速扩大,员工大量增加,这对于控Р制企业秩序、严格按照指令执行命令,显得尤为必要。娃哈哈认为“忠诚”是公Р司组建的基石。“忠诚创新负责亲情”于是成为了娃哈哈的行为准则。Р“二次创业”时期也是娃哈哈公司大量引进、培育人才时期。“什么是人才?Р该如何看待学历、资质、身份与人才的关系”随着娃哈哈实践工作的深入而得到Р了答案。娃哈哈人才观简单也实用:唯德唯才,有用即才。Р近年来各类企业重大事故时有发生。究其原因,就是工作马虎,不够认真导Р致。“世上最怕认真二字”,能认真做好简单的事是一件不简单的事。娃哈哈通过Р多年管理实践,同样深刻地认识到“认真、主动”等理念和作风,必须作为每位Р员工的工作要求得到强调和发扬。Р一个企业要获得长足发展,关键在于培育自己的核心价值观。在多年的管理Р经验中,娃哈哈从遵循管理原理出发,结合自身实际,通过全体员工的积极参与,Р结合集体智慧,逐渐明确了企业的一系列价值体系。明白了企业应该倡导什么,

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