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设备部战略规划

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:32KB

文档介绍
用药量,使各冷却点正常运行Р;Р9、按照公司固定资产制度规定,组织落实固定资产内部转移、处置、报废等管理工作;配合财务部及时完成负责项目的资产验收转固工作;做好公司闲置资产、备件的盘活工作;Р(二)加强备品备件采购及消耗管理,降低维修消耗Р1、在保证设备正常运转前提下,要严格控制各种备品备件使用,维修换下的旧件及时鉴定,最大限度修复使用,因技术原因不能自行修理的,及时联系外协修理,对大型设备检修、备件更换要严格控制把关。Р2、采购方面,严格审核备件计划,备品备件采购严格执行公司招投标管理制度,货比三家,在保证采购质量前提下,严格控制采购价格。Р3、优化备品备件质量,做好备件改造、改进措施,延长备件使用寿命,降低使用成本,同时积极科学的推进进口备件国产化工作,寻找源头厂家,降低采购价格,优化备件的性价比。Р4、继续加大机加工、自制件制作、外协转内协、修旧利废工作力度,深入挖潜,全面梳理闲置设备,定期处置废旧物资,根据生产、技术改造实际情况进行修复利用,盘活固定资产,挖潜降耗。Р5、积极参与集团供应整合,理顺采购渠道,有效控降专用备品备件采购成本,确保备品备件满足生产需要,做到不因备品备件问题影响正常生产、延迟检修,采购的备件不发生质量事故。Р6、按时收集统计、审核检修计划、备件及材料计划,优化备品备件储备定额,分类统计仓库备件积压不用的原因,出利用方案,最大限度减少库存备件的资金占用,不断盘活库存占用资金。Р(三)继续协助灵寿公司做好技改和基础管理工作Р1、完成石灰石和矿渣大棚环保改造项目施工管理工作。Р2、完成熟料散装技术改造项目,实现库中心卸料和收尘达标目标。Р3、完成生料粉磨系统加装粉煤灰配料库技改项目。Р4、完成全厂设备跑冒滴漏点的治理工作。Р5、完成安全隐患排查和治理工作。Р6、完成设备遗留设计问题(生料磨衬板、风环,石灰石取料机传动问题,篦冷机行程短等)改进工作。

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