纳实施。总厂5月底将从确定实施项目中择优向电网公司预报。Р4、组织实施(6月初-年底)Р对总厂和各单位分别确定实施的,由总厂有关部门和各单位组织实施,并由总厂或各单位提供必要的资金就确定采纳的合理化建议进行实施。对暂不能实施的项目(可能包括个别已评为“金点子”合理化建议的项目),由总厂工会及各单位对职工进行反馈。Р5、年终评审(11月初-12月初)Р各部门、各单位对列入实施的合理化建议进行效益评审评选出优秀合理化建议项目,择优向电网公司推荐Р6、表彰奖励Р对10项最佳“金点子”合理化建议以及未评为最佳“金点子”项目但被总厂或各单位采纳的项目,分别进行奖励;对未被采纳实施的其他合理化建议适当予以鼓励。被总厂或各单位采纳的项目,年末对其效益进行评估,列入总厂全年性经济技术创新活动评比。Р四、工作要求Р1、开展“金点子”合理化建议活动是调动职工积极性,发挥职工创造力,推进企业技术进步和管理进步的有效途径,也是职工参与企业民主管理的有效形式。各单位要充分重视此项活动,要确定一名领导主抓此项工作。Р2、当前各单位生产和工作十分紧张,既要按照各时间段工作要求开展工作,又要发动职工利用业余时间开展研究探讨。要结合实际,提出课题,精心组织,确保提出的合理化建议的质量,做到针对性强,可实施性强。Р3、凡确定实施的项目,要跟踪检查落实情况,确保实施进度,从而保护职工参与企业民主管理的积极性。各单位开展此项活动的落实情况将纳入精神文明建设考核。Р “金点子”合理化建议活动汇总表Р填报单位: 年月日Р序号Р合理化建议名称Р建议人姓名Р单位采纳Р上报总厂Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10Р 单位领导签字: 填报人:Р2008年“金点子”合理化建议活动填报表Р单位:Р建议人Р姓名Р所在处室Р或班组Р工作岗位Р建议提出时间Р建议名称Р建议具体内容(可另付纸) :Р基层单位Р意见Р 年月日(盖章)
全文预览
