关于开展合理化建议活动的通知公司各部门:为了充分发挥每个员工的聪明才智,形成人人关心企业发展的良好风尚,公司决定常年开展合理化建议活动,鼓励员工积极参与,具体事项如下:合理化建议范围关于公司行政管理、安全管理、质量管理、考勤管理、仓库管理、班组管理等管理工作的改善及改进意见和建议。关于公司加强安全工作的建议及方法。关于公司提高产品质量的建议及方法。关于提高公司各工位工作效率的建议及方法。为了提高工作效率而制作的工具、器具及操作方法改善。关于厉行节约、减少消耗、杜绝浪费等方面的建议及方法。其它对公司形象改善及提高的建议、方法。合理化建议箱设立、投放、收取合理化建议箱设立公司办公室大门内,箱外存放合理化建议格式纸,员工可自由填写投放,公司办公室派专人每天开箱收取。活动内容成立合理化建议活动领导小组,其主要工作是:宣传、组织员工开展合理化建议活动。对合理化建议进行评审并组织实施。阶段性对合理化建议产生的效益进行评价。根据合理化建议评价结果对建议人实施奖励。组织成员组长:***副组长:******成员:***********奖励与实施每件合理化建议均由公司办公室回赠礼品一份,并由公司总经理/副总经理给予书面回复。公司收到合理化建议即组织评审,并根据评审意见组织实施。公司每季度由领导小组对全部合理化建议进行评审,产生直接经济效益的,按一年度所产生的经济效益的10~20%给予奖励。产生间接经济效益的;对公司管理、安全生产、产品质量等产生明显效果的;按间接经济效益大小及改善实施后的成果大小分别给予50~5000元之间奖励。每年度评选合理化建议先进个人、先进班组及部门,对合理化建议数量多,效果突出的部门、班组及个人分别给予嘉奖。************201*.**.**