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浅谈如何加强基层部队装备经常性管理-管理毕业论文

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
条例规范装备管理工作秩序,约束广大官兵自觉维护法规的权威性和严肃性。并且明确学习法规责任。要在在广大官兵开展学法、知法、用法活动,使各级各类人员熟悉现有器材装备管理法规的基本内容,把握现有器材装备管理法规的精神实质,明确现有器材装备管理的责任,达到人人都做依法管装的“明白人”。Р 确立齐抓共管的思想,把装备经常性管理渗透到连队各项工作中去。现有装备经常性管理是一项涉及面很广的工作,以其他工作有十分密确的联系,单靠一个部门,工作难以全面开展,因此,首先要统一思想,摆正现有器材装备管理工作的位置;其次要搞好协调,形成齐抓共管的合力;再次,要狠抓落实,把现有器材装备经常性管理渗透到连队的各项工作中去,现有装备管理作为一个实践性很强的动态过程,绝不是一劳永逸的事,必须在经常性、打基础、求实效上下工夫。要克服“重突击轻管理”、“重硬件轻软件”、“重形式轻内容”、“重试点轻普及”等问题。真正把现有器材装备经常性管理工作贯穿于部队教育、训练、管理、保障等各项工作任务的全过程。Р 确立常抓不懈的思想,用持之以恒的干劲抓管理。现有器材装备经常性管理从时间概念上讲是全时辰的,一天365天,一天二十四小时,都必须按有关规章制度运转,在经常上求巩固,在巩固上求发展,要强化重经常的意识,只有注重日常养成,从点滴培养,不厌其烦的抓,持之以恒的做,才能出长效。Р 其次要在勤检查常督促重求落实。抓好现有器材装备经常性管理工作,贵在经常,难在落实。管理者要经常组织力量对基层落实管装制度情况进行检查督导,帮助基层发现和解决问题; Р 浅谈如何加强基层部队装备经常性管理Р 最后要建立有效的奖惩制度,激发官兵的荣誉感和内动力,使这项工作层层有人抓,经常有人抓,经常有人管,事事有人问,人人有责任,确保部队武器装备经常性管理工作形成良性循环。Р Р27158444181044249425515204809093107

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