销售瓶颈,又取得了顾客的好感,并从中赚取了20%的利润。平时可以和一些中小企业形成战略同盟,帮别人铺平道路的同时,也是为自己铺路。Р2.可以创办免费杂志,派送给业主,可以从中赚取大额的广告费用,可以建立试用体制,让业主感受到实惠,又可以帮助一些企业打开销路。这样所建立起来的人脉体系怎一个大字了得!РPS:那本杂志好像叫《都市百业》,挺不错的名字,呵呵!Р1、研究同行采取什么措施增加营业额的Р2、自己也可以适当的做一些免费宣传:如月初、月底为知名度很高的公司的领导做免费服务。Р理由是:您是我们这个月的第一位(最后)客户,希望能有机会为您做免费服务。记得留下家政名片呀。Р新的客户,就存在你的高质量的免费服务中。Р验收计划Р开家政公司需要的条件和经营管理的方法Р1,资本和投资信心:投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。Р2,心里准备:家政行业是一个投资回报率比较低,劳动密集型人员素质普遍不高,难于管理的企业。所以在前期准备时必须要有合理的心里准备。最好提前招聘一些有家政管理经验的人Р3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等。这些问题都是很棘手的。最好选用专门的家政保洁软件。Р4,打造品牌,力争转型:建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业,一次性服务,工程等高利润的项目转变Р家政公司是劳动密集型企业,人员管理是最难也是最关键的问题,需要完善的人员管理制度来保证公司日常运作的有序进行,向你推荐一套非常不错的家政公司资料,希望对你有所帮助!Р 《家政服务公司创业方案》是一套非常全面、实用的家政公司管理资料,详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验,对家政公司的正规化经营和业务提升有着非常高的参考价值!
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