不可攀。所以在创业初期,我们暂且不与电视台、杂志合作,而是利用报纸、DM单制作一些寓意深刻、高品位的广告,来提升品牌形象。待公司有了一些成本之后,再在电视台做广告,扩大宣传。公益广告:同时我们也会搞一些免费为老年人服务一天、去打工子弟学校等公益活动,吸引更多的媒体关注我们,既可提高公司形象,也达到了宣传的效果。 第二步是采用在社区内部举办家政服务咨询会的形式,向社区居民推广我们的服务。第三步是通过在公众之间的连锁宣传。公司最终要为之服务的群体是公众,所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍的效果。怎么能让公众担当我们的“宣传大使”呢?最重要的还是需要我们高质量的服务。只有让享受过我们服务的顾主满意了,他们才会向其它的人群中称赞我们的产品,达到正面宣传的效果。 大型项目的宣传除业务部逐家拓展外,有一特别之处就是“口口相传”,进入一个行业后,积极服务达到“交口称赞”则很容易垄断一个行业的保洁工作。7.关键性风险与化解方法: 序号风险名称风险特征描述风险原因风险后果 1 进度延后因各种原因引起的项目整体进度不能按时完成1.计划设计不合理2.资源调度不合理3.人员素质不高造成间接费用增加。如时间延后过长,会造成项目取消等后果。 2 客户需求降低因客户需求降低使公司亏损1.员工服务质量不高2.服务价格偏高3.宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额的降低,造成亏损3总体费用超支项目总费用增加,超过预算1.设备价格上涨2.人员工资上涨项目费用超标,毛利率降低4人力不足风险因人力资源不足而造成的项目问题1.公司项目过多造成人力资源分配不足2.人员费用投入太少项目不能按时完成,或出现质量隐患 5 组织结构风险因组织结构造成的项目实施问题1.项目经理中途换人2.公司上层架构发生重大变动,造成对项目的组织结构发生问题项目无法顺利进行,在费用、时间及质量方面出现严重问题,严重时会造成项目取消。
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