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浅谈薪酬体系与激励理论

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:48KB

文档介绍
企业薪酬水平最重要的因素之一,这也是为什么经济效益好的企业或盈利水平高的行业(如垄断行业、IT行业)的薪酬水平高于一般企业的缘故。Р企业的薪酬政策。企业的薪酬政策直接影响和决定了获取薪酬的总体水平,分配形式,不同职位薪酬的差距水平和各种薪酬内容的构成比例。同时,企业的薪酬政策也是企业文化的一个重要内容,必然受到企业文化的影响,在一个强调以金钱物质来激励员工的企业和一个强调以工作内容本身的挑战性趣味性等来激励员工的企业,其薪酬政策一定是不同的。Р员工的配置,一个企业人力资源数量和质量的总体水平及其配置的有效与否,决定了一个企业的劳动生产率的高低,也决定了企业的产值和经济效益水平,进而决定了企业总体的薪酬水平,此外,薪酬作为企业成本的一个重要组成部分,在薪酬成本一定的情况下,人力资源的配置越是低效(即员工配置的数量越多或质量越低),平均的薪酬水平也就越低。Р另外员工个人的知识水平、能力、态度和努力程度所决定的贡献与业绩(也是企业的付筹因素)也是影响员工个人薪酬水平的一个重要因素。Р参考文献Р1 林玳叶龙主编. 人力资源开发与管理. 中国铁道出版社,2000Р2 余凯成程文文陈维政编著. 人力资源管理. 大连理工大学出版社, 1999Р3 迈克尔.比尔著程化潘洁夫译. 管理人力资源. 华夏出版社, 1998Р4 甘华鸣主编. 人事管理速成. 企业管理出版社, 2001Р5 朱瑜编. 优秀企业人力资源管理实物. 海天出版社, 2001Р6 加里.德斯勒著刘昕吴雯芳等译. 人力资源管理, 中国人民大学出版社, 1999 Р7 翁天真编著, 工资管理. 中国劳动出版社,1997Р8 刘永仁刘晋叶著. 现代企业人事管理. 中国人事出版社,1998Р9 杨东龙编. 如何设计人力政策和制度. 中国经济出版社,2001Р10 付亚如许玉林编. 带动人事管理实务卷. 中国人民大学出版社,2000

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