效工资200-500元Р两起/每季度Р片区主管扣绩效工资500元,项目安全负责人扣绩效工资500-800元Р三起/每季度Р片区主管降职处分,项目安全负责人扣绩效工资500-800元;项目经理扣绩效工资800-1000元Р三起以上/每季度Р片区主管辞退处分,项目安全管理部负责人降职处分;项目物业公司经理扣绩效工资1500-3000元Р刑事案件/消防事故/人员伤亡次数Р奖惩措施Р一起/每季度Р最低给予班/组长扣绩效工资500元,片区主管/主任扣绩效工资500-800元Р由政府部门判定的较严重的根据判断是否负法律责任。Р两起/每季度Р班/组长辞退处分,片区主管/主任扣绩效工资1000-1500元;项目经理扣绩效工资1500-2000元Р由政府部门判定的较严重的根据判断是否负法律责任。Р三起/每季度Р片区主管辞退处分,部门负责人降级处分,项目经理扣绩效工资2000-3000元。Р由政府部门判定的较严重的根据判断是否负法律责任Р三起以上/每季度Р部门负责人辞退处分。项目经理扣绩效工资3000-5000元。Р片区责任岗位因玩忽职守发生盗窃或治安事件/起/每季度,根据《员工手册》酌情进行处罚Р计划管理、员工管理、培训、档案管理按区域每月品质检查根据情况进行部门绩效扣分。Р四、责权界定Р1、安全管理部负责人为本责任书直接责任人,并以奖惩规定作为履约保证。完成基本指标,责任人可获相应奖励。未完成基本指标,将根据未完成情况进行相应处罚。Р2、工作指标完成特别出色或有特殊贡献者,区域物管中心将视具体情况给予即时奖励。执行公司决策或工作出现严重错误、发生重大责任事故者,中山区域物管中心将给予及时处罚并视情况调整责任人职位。Р3、集团、区域对项目行使指导、检查、监督等职能,同时为工作目标的实现提供专业技术支持,并接受监督。Р责任部门:安全管理部物业公司:中物业Р责任人: 负责人:Р Р日期: 日期:
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