Р得宜;Р3.工作质量Р衡量工作的正确性、完整性及Р时效性,是否合乎要求。Р4.专业能力Р在工作范围内,是否有专业Р知识、技能及经验,是否运用Р于组织及工作相关的业务上,Р足以解决问题。Р5.组织能力Р能否按计划组织实施,并根据Р实际情况做适当调整Р6.解决问题能力Р在任何情况下,是否有能力迅Р速而准确地掌握问题。Р7.沟通协调能力Р是否有效利用各种资源,达成Р合作(对上级、同事、下属及Р与其他部门间)Р8.管理部属能力Р在组织内,是否有效地指导、Р鼓励、支援部属,并在管理过程Р中,有效授权。Р9.工作责任感Р对待工作,态度是否积极进取,Р勇于负责,并能主动地改善工Р作质量。Р Р 员工绩效考核办法 OR/HR-31Р(工程技术人员)Р考核内容Р Р 定义与说明Р 考核结果Р本部门设定目标Р 达成率Р对所交付的任务及工作,Р是否能在规定时间内完成,是Р否令人满意。Р2.工作质量Р衡量其完成工作的正确性、完Р整性、实效性及质量改善程度;Р3.工作量Р衡量其工作是否合乎职务的要求Р,与同级别人员工作量相比如何。Р4.专业能力Р在工作范围内,是否达到本职务Р要求的丰富的专业知识、技能及Р经验。Р5.解决问题能力Р针对不断产生的技术问题,能否Р积极探索解决之道,以保证工作Р项目的完成。Р6.实际操作能力Р是否具有足以解决问题的实际操Р作能力。Р7.沟通协调能力Р在工作范围内,是否能达成有效Р沟通协调及相关部门的合作,足以解决工作问题。Р8.成本控制意识Р能否站在专业的角度,对机器设备等的成本提出建议意见,有利于公司成本效益的达成。Р9.工作责任感Р对待工作,态度是否积极进取,并能主动地改善工作质量。Р10.团队纪律Р是否能遵守公司的规定纪律,出勤状况如何。Р考Р核Р总Р分Р初评总分Р评估人Р复评总分Р复核人Р核定总分Р核定人:Р Р员工绩效考核办法 OR/HR-32Р(行政人员级)
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