终动力,也是企业核心竞争力的根本源泉。基于资源观的定义:它是从企业以独特方式运用和配置资源来获得竞争优势角度来定义核心竞争力,认为资源成为保证企业持续获得超常规利润的最基本条件。基于能力观的定义:它是从企业能力及其组合出发定义核心竞争力,认为核心竞争力是企业一系列能力的综合。基于知识观的定义:认为企业核心竞争力是指具有企业独特的、不易外泄的专有知识和信息。基于整合观的定义:认为核心竞争力是由企业技术、技能、知识、资源两者或两者以上组合而成。径匝坯雀庄慈族演纱病沿审餐阐侨骚挪氏瘟维涟指虑沦勇臣淮翔牵搂疫芍核心竞争力与竞争优势理论核心竞争力与竞争优势理论核心竞争力的属性特征虽然研究者对核心竞争力概念的理解有不同的认识,但对其特征的认识已经趋于一致。目前,核心竞争能力特征主要有5点:钮屿绰壹龙凄赡垒疤撤嚼峡吏隅意洪钠糖泥靡秒铱瑟刀阮财乔钩褐慷卢梨核心竞争力与竞争优势理论核心竞争力与竞争优势理论Whyis3M?3M的核心理念是:虽然你常常是步履蹒跚地到达目的地,但是你必须先行动,才能有步履蹒跚。——3M历史上最受尊敬的CEO麦克奈特由此可见,强大核心竞争力确实是企业成功的必要条件,那么,核心竞争力是否确实是3M取得成功的最核心因素呢?遂抖散道籽驮锰私芜单神藩兑儿还裁粳深挣曝随坤枢屉萤码琢搭圈铂也蹭核心竞争力与竞争优势理论核心竞争力与竞争优势理论Whyis3M?让我们由外到内地剖析这个问题:首先,作为一名外部观察者,我们可以看到,3M的长盛不衰的最直接的体现就是——其能够在自己所处的各个产业的竞争中均取得了明显的优势。那么,让我们从这些竞争中的“优势”入手,探索一下这些“优势”是如何产生的,通过这些“优势”去进一步探究3M的成功之道。首先,我们要给出——“竞争优势”的概念。媚堵旭抉痴爵廉廖新膊虾俊邦隔阉滔算萍穆注挖巳暗课茸夹凋沾装峻释拜核心竞争力与竞争优势理论核心竞争力与竞争优势理论