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物业管理前期工作计划和内容

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:2701KB

文档介绍
业主验收后消项;Р (7)在保修期内,在使用过程中,业主或管理处人员发现由建筑施工或产品制造而形成的缺陷时,报告建设单位,经查验证后,通知承建单位更换或返修;Р (七)新建住宅楼工程完善和工程遗留问题处理Р 1、房管部对完善配套工程执行监督职能,指定专人做好联系协调工作;Р 2、房管部发现的遗留问题,及时书面向管理处汇报,并协助管理处做好与建设单位的联系工作。Р (八)接管验收标准Р参照建设部1991年7月1日颁发的《房屋接管验收标准》的规定Р (九)新建住宅楼接管验收时应注意的问题Р 接管验收是一项重要而又比较复杂的工作。因此,我公司将选派有经验,责任心强,业务精通的工程技术人员,站在业主和物业使用人的立场上,依据相关法规,严格规范完成全过程的验收工作。在进行新建住宅楼的接管验收时,应注意以下事项:Р 1、依据《房屋接管验收标准》认真逐项验收,对于验收发现的问题,要及时纪录,并请移交建设单位签字确认。明确责任,督促其整改。Р2、落实新建住宅楼的保修事宜。Р第八节入伙与装修工作计划与内容Р Р接管验收工作完成后,表明入伙条件具备了,可以通知业主入伙。管理处一边告知业主入伙,一边抓紧时间认真做好各项准备工作,以便在业主心目中树立起良好的第一印象,并给将来物业管理打下坚实的基础。Р(一)入伙流程Р为了业主的顺利入伙,管理处需做大量的工作。其主要内容如下图所示:Р用户验楼,签订“楼宇接收书”Р按照“入伙手续书”规定,缴纳各项管理费用Р发放“入伙通知书”及“收楼须知Р组织搬迁入伙Р实施装修管理Р发放“业主手册”Р(入伙手续流程图)Р Р 由管理处负责编制、颁发,以便业主按规定的要求去完成检验、签约、搬迁、装修、入住等工作。Р(二)举行独具特色的入伙仪式Р(三)与有关部门协调工作Р 1、与供电、供水、供气部门建立关系Р 2、与政府职能部门建立关系Р 3、与建设单位协商解决工程遗留问题

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