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地产控股公司财务、成本、人力资源双线管理

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:26KB

文档介绍
为经理以上职级。Р 2.任职要求:Р a)高级经理级任职要求:人力资源管理相关专业全日制本科以上学历,人力资源从业经验6年以上,人力资源管理经验3年以上。Р b)经理级任职要求:人力资源管理相关专业全日制本科以上学历,人力资源从业经验4年以上,人力资源管理经验2年以上。Р c)专员级任职要求:人力资源管理相关专业全日制本科以上学历,人力资源从业经验2年以上。Р 十一、人力资源双线管理基本职能及分工Р 1.总部人力资源主管机构(具体根据最新权责手册,总部人力资源管理职能不在本制度说明范围)Р a)监管各单位的人力资源管理机构人力资源管理职能健全和发展。Р b)审核各单位的人力资源管理队伍的编制和下一年度人力资源工作计划。Р c)负责各单位人力资源管理机构负责人包括招聘录用、人事异动、薪酬调整、绩效考核等一系列人事权限活动。Р d)监管、审核下一级人力资源管理人员的任职资格,负责对下一级人力资源管理机构人力资源队伍的专业能力进行评估、考核和指导,每季度组织一次人力资源专业培训会议。Р e)负责各公司人力资源负责人招录和选拔,确保符合招聘录用要求。Р f)审核下属机构人力资源专项计划(招聘、培训、绩效等)以及对下级人力资源机构进行人力资源专业评估和考核。Р 2.各单位(商业、酒店等同等机构,以下同略)人力资源主管机构Р a)确保各公司人力资源专业管理职能健全和得到发展。Р b)根据集团《权责手册》,负责本公司的人力资源管理(招聘配置、培训发展、薪酬福利、劳动关系、绩效管理)。Р c)根据上一级人力资源主管机构要求,及时完善本公司基础人力资源信息,如EASHR系统,并上报人力资源相关报表,如《人力资源月报、年报》等。Р 十二、人力资源双线考核Р 每次考核时,上一级人力资源主管机构对下一级人力资源主管机构负责人考核权重占40%比例,下一级人力资源所有人员考核结果需报上级主管部门确认。

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