商业街物业管理服务的特殊性、风险及防范

企业员工的养老、疾病、丧失劳动能力以及死亡家属的保障问题,具体的是指物业管理企业因其工作人员在就职期间,出现以上问题时需承担的企业运作以外的财务支出。Р (3)责任风险损失。是指物业管理企业因管理过程中的疏忽或过失造成第三者人身伤亡或财产损失,主要有公众责任和雇主责任风险。Р (四)风险处置Р 在对商业物业管理中的风险进行全面分析之后,应以物业管理总目标为依据,根据物业管理中风险的特点、性质、类别及其潜在影响等,制定风险处置方案,控制或减少风险的发生和造成的损失。Р 风险控制主要指物业企业采取各种措Р 商业街物业管理服务的特殊性、风险及防范提要:商业街物业管理服务的特殊性此处所说的特殊性是相对普通住宅物业而言,归纳起来有以下四点:(一)商业街物业使用人的多样性、复杂性Р房地产资料Р施减少风险发生的概率和频率以及降低损失程度。具体措施有:防止风险因素的形成;招聘有经验的物业管理人员;与外来顾问包括保险公司专家共同成立研究风险防范小组;建立健全风险管理制度;加强员工和风险意识和措施培训;知法守法、信守合同,健全工作记录制度和档案制度,注意证据搜集和保存;购买防范风险的先进技术设施,等等。Р (五)商业物业管理中风险管理的实施Р 在选择了风险处置方法后,为真正实现全面的风险管理,还要进一步落实、实施和监督处置方案的执行情况。在实施与监控过程中,应该经常检查是否有被遗漏的存在于物业及物业管理运营中的风险因素,要不断识别、分析新出现的风险并对其进行处置。因此,有效的风险管理是风险识别、风险分析、风险处置和实施与监控这几个环节连续反复不断循环的环形机制,而且这种机制在运转一段时间以后,要对执行中的处置方案进行评估,以评价风险分析的结果是否准确,选择的风险处置方案是否切实有效,同时还要针对新情况提出新的风险处置方案,使风险处置方案的有效和合理,确保企业在商业街物业管理服务中立于不败之地。