少因决策失误而产生的财务风险,让企业不至于蒙受巨大损失。建立健全岗位责任制,强化审计监督。建立健全岗位责任制既是防范与化解财务风险的重要措施,也是确保企业财产安全、保证会计信息可靠性和财务活动合法性的有效手段。根据企业的实际情况,要科学地设计财务会计岗位,制定相应的岗位责任制,并赋予各岗位权责,使Z相互牵制,减少工作失误,提高工作效率,强化分工与协作。要加强企业内部审计监督,增强财务信息的可靠性和财务活动的规范性,更为客观准确地批露财务运作中的缺陷和不足,进而通过管理层整改降低企业风险。相对独立于财务管理运作体系之外的企业内部审计监督,是对运作系统内部控制机制的再控制,通过对财务控制进行评价来督促其不断地改进和完善,从而力求进一步增强对企业财务管理风险的有效防范。建立共同参与、共同监控的风险防范体系。财务管理的风险防范不能只是作为财务部门的工作,应该是企业内部的各部门之间的合作,财务管理工作是一个系统的工作,涉及的内容很多,联系的部门也很多,各部门进行联合,加快信息的流通、促进信息的利用、及时作出反馈和调整,这些都是需要不同部门的共同努力。监控过程也不能只是中计监督部门的事,应该做到互相监督,律己律人,在企业内部形成冇效的内部控制,协同构建强有力的抗风险体系O3结语企业的运营和发展离不开财务管理,财务管理又客观存在风险,这个风险是无法消除的,只能通过手段来进行降低,而这些手段无外乎从企业内部入手,做到人人都有防范观念,然后各部门的通力合作,领导层的有效决策以及企业内部制度的约束,这些工作都能够有效的降低财务管理风险。降低企业财务管理风险关键在于对风险的防范,防范于未然才是减少企业因财务管理风险而造成的损失。做好财务管理工作的风险规避任务,让企业的效益最大化,为企业的发展创造更多的机会和实力,这是现代财务管理工作的目的和责任,每一个财务工作者也应该时刻保持防范意识和责任意识。
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