室、消化内科专用的分子生物学实验室和部分重点科室实验室)三大支撑条件的建设,促进科技创新体系的形成,创造了良好的科研环境。通过努力,目前共获国家、军队(省部级)以上课题100余项,获资助经费1000余万元,结合临床开展特色技术50余项,无疑对我院科研成果的形成产生巨大的作用和奠定坚实的基础。 3.2 设立科研工作各种奖励及采取行之有效的约束措施奖励政策顾及多方面,既考虑研究者的不同年龄、资历和水平,又考虑研究者奖励因素的不同,如项目层次、成果级别等,避免出现不公。制定约束措施的目的在于更好地激励、更有效地引导医院科研工作,可从项目申报、职称评定、实行科研工作定量管理等方面予以约束。对不同层次的研究人员的工作量提出相应的要求,并实行工作业绩量化管理。如科研项目完成质量不好,则限制下年度申报该类项目,医院科研管理部门在一定期限内不予资助或通报批评等。彻底摒弃医院科研干部干好干坏一个样、论辈份熬年头的不良倾向。1998年起我院制订了《对高档次科技成果奖和论文(著作)奖励》的规定,全院共有26科室28人获得高档次成果奖受到奖励和表彰;近2000人次撰写的高水平论文受到奖励。 3.3 建立科学合理的科研绩效评价方法和制度一是实行科研经费拨款评审制度。我院每年拿出40余万元设立院基金课题,科室填写标书后,通过院科委会专家进行评审,依据评审结果划拨经费,使科研费与承担项目的多少与大小直接挂钩,没有科研立项科室,不拨科研经费。二是建立考核制度。将课题进展和完成情况直接纳入年度考核内容,作为晋级的标准,使科研人员充分认识到申报项目与完成项目同等重要,从制度上保证科研项目按时、高质完成。三是实施财务监督,将科研经费下拨与课题进展情况进行检查,按课题合同要求认真评比。对合格者继续下拨下一年度经费,对不合格者进行处理,直至停止取消该项目。采用项目资金滚动配给的方法,增加对科研项目进展的约束和监督。
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