果表明失业率与员工工作满意度呈正相关,与员工离职率呈负相关;并指出失业比其他任何变量对员工离职有更直接的作用。这一结果很容易理解,出现经济危机时,失业率很高,找工作很难,人们很珍视已得到的工作,所以很少会自愿离职马淑婕、陈景秋、王垒.员工离职原因的研究[J]理论研究.1994Р。Р不同的组织文化也会对离职发生作用。当一个新员工进入组织之后,他的个人价值取向和预期与组织的文化及管理运行机制间要经历一个磨合匹配的过程Vandenberghe通过对433 位护士价值取向的测查和一年后的跟踪调查研究,证实个人价值取向与组织文化的一致性可以预测护士的留任情况。一致性越高,留任的可能性就越大马淑婕、陈景秋、王垒.员工离职原因的研究[J]理论研究.1994Р。Р司勃娜对离职原因分析:员工离职会给公司带来很多消极后果。员工离职的原因大概有以下三种因素:外部环境因素、组织内部因素、个体因素。外部环境的诱因企业和员工都存在于社会中, 社会环境的影响渗透到每一个方面。组织内部的推力公司裁员会对留任员工造成很多影响, 其中最为突出的是员工士气、员工对公司的忠诚度及员工对管理者的信任程度。个人因素包括自我实现及个人成就动机、年龄及任期、家庭因素、升学深造、健康问题等Р 司勃娜.员工离职原因分析.[J]企业与经济管理.2006Р。Р据保圣那企管顾问公司所做的《员工离职原因的调查》员工离职的真正主因为第一、寻求工作生涯突破、期望担任更重要工作职务。第二、与主管的管理风格不合。第三、公司内部制度混乱。第四、不满愈公司的薪资及福利。第五、公司财务状况不佳。其中工作性质与个人兴越或个性不合的排名第一名。家庭因素排名第二名。与同事相处问题或人事问题排名第三名。健康因素排名第四名。其中以排名第二“与主管的管理风格不合的问题”间题最为严重, 感受也特别强烈司勃娜.员工离职原因分析.[J]企业与经济管理.2006Р。
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