7上下盖操作人员Р四、职责与权限;Р 1、生产主管:负责确定每日产量任务及奖金的确认审批,并负责本方案的执行;Р 2、P M C部:负责每日生产任务的下达和每日生产计划达成的数据统计、检查。Р 3、稽核中心:负责监督本方案的执行情况。Р五、考核标准定义:Р 1、日小时产量计算方式:Р 每班产能= 每天工作时间/周期*出模数Р上下盖周期定为24秒,隔板待定。即43200/24*4=7200PCS/12小时Р2、每天产量达到标准产能的90%-95%, 操作员奖励5元;即6480PCS-6840PCSР3、每天产量达到标准产能的96%-100%,操作员奖励10元;即6912PCS-7200PCSР4、每天产量达到标准产能的101%-105%,操作员奖励15元;即7272PCS-7560PCSР5、每天产量在标准产能的85%-90%, 操作员乐捐2元;即6120PCS-6480PCSР6、每天产量标准产能的80%-84%, 操作员乐捐3元;即5760PCS-6048PCSР7、每天产量标准产能的75%-79%, 操作员乐捐4元;即5400PCS-5688PCSР8、YF2157所有机台每天正常生产机台的平均达成率>95%,领班奖励5元,Р9、YF2157所有机台每天正常生产机台的平均达成率<90%,领班乐捐3元,Р3、机器维修等原因发生异常时及时填写异常反馈表,此时间不计入产能激励考核时间。Р六、制约及责任:Р1、当班领班在每天8:30前将前一天的生产报表交给文员。Р2、生产文员在11:30前做好生产日报并交给生产主管。Р 3、生产主管每天13:30钟前负责将确认后的生产日报表交PMC部;Р 4、由PMC部统计后交稽核部于每天14:30钟前在公告栏公布,并以现金体现;Р 5、以上事项没有及时落实,每次乐捐2元。Р本方案解释权归生产部,批准后生效。Р编制: 陈丽审核: 批准:Р会签:
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