、复杂程度及总结的技术水平,采用计分的办法评定等级,即先按表3计分。Р 表3 Р 序号Р 项目Р 评定程度标准Р 计分数Р (一)Р 项目重要性Р 公司级重点Р 45分Р 公司所属单位级重点Р 35分Р 队、车间级重点Р 25分Р 一般项目Р 15分Р (二)Р Р 难易或复杂程度Р 很大Р 20分Р 大Р 15分Р 较大Р 10分Р 中等Р 5分Р (三)Р Р 技术总结水平Р (翻译质量)Р 很高Р 35分Р 高Р 25分Р 较高Р 15分Р 中等Р 5分Р 按表3计算出三个单项分数的总分后,再按表4决定奖励等级。 Р 表4 Р 奖励等级Р 一Р 二Р 三Р 总分数Р ≥81Р 41~80Р 0~40Р 重点项目的翻译资料比照技术总结降低一个等级奖励。Р 第六条对于既不能直接计算经济效益又不属于技术总结与科技论文的项目,如有关科技管理、专题调查报告、专题技术认证、产品质量、安全技术、环境保护等,根据其解决问题的重要性、应用范围和进步水平,采用计分的办法评定等级,即先按表5计分,计算出三个单项分数的总分后,再按表Р4决定奖励等级。Р 表5Р 序号Р 项目Р 计分数Р (一)Р 解决问题重要性:Р Р 1Р 解决公司重大问题。Р 45分Р 2Р 解决工区、厂级难题。Р 35分Р 3Р 解决队、车间级难题。Р 25分Р 4Р 解决一般性问题。Р 15分Р (二)Р 应用范围:Р Р 1Р 公司内能普遍应用。Р 20分Р 2Р 仅在二级单位范围内应用。Р 15分Р 3Р 限于队、车间范围内应用。Р 10分Р 4Р 应用于个别岗位。Р 5分Р (三)Р 进步水平:Р Р 1Р 进步很大,有科学依据。Р 35分Р 2Р 进步较明显,有一定科学性。Р 25分Р 3Р 有所进步,比较完善。Р 15分Р 4Р 有些进步,但不够完善。Р 5分
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