时提出解决方案,对工作产生直接影响的,视情节扣1-3分。Р3分Р5、表达力。Р能言简意赅的清楚、全面解释工作任务和意图,表达清晰明确,下属无异议。若因表述不清晰,对工作产生直接影响的,视情节扣1-2分。Р2分Р6、应变力。Р对工作中的突发事件不具备处理能力和应变能力,未作合理处理,对工作产生直接影响的,视情节扣1-3分。Р3分Р7、创新力。Р在工作中不具备管理创新、自我完善和队伍建设能力,模糊自己的工作职能,对工作产生直接影响的,视情节扣1-3分。Р3分Р8、建议性。Р对集团公司和其它子公司的运营和发展能提出合理化和有价值的意见或建议,每采纳一项加1-5分。Р第二项“工作能力”得分Р 分Р工作态度Р品行学识Р10分Р1、工作的积极热情程度。Р积极乐观的工作心态,对工作充满热情,有进取精神,责任感强,行为严肃,工作严谨。Р1分Р2、部属尊重度。Р个人能力、品行和学识而产生的在部属心目中的地位。Р1分Р3、行业知识和管理技能。Р具备全面的行业知识和管理技能,并能充分运用到实际工作中。Р1分Р4、对领导分配工作的服从程度。Р不服从领导安排和执行其工作指令,给自己的工作找理由,不去解决问题,每出现一次扣2分。Р2分Р5、对外关系维护。Р与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,及时处理相关事务。不能正确处理对外关系,对工作产生影响的,每出现一次扣3分。Р3分Р6、公司经营规划的参与程度。Р积极参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。Р2分Р第三项“工作态度、品行学识”得分Р评价得分Р分Р奖惩加/减分Р事由: Р分值:加/减分(每分为人民币10元)Р评价等级Р□优秀 90~100分(含90分) □良好 80~90分(含80分) Р□一般 70~80分(含70分) □差 70分以下Р评价者Р综合意见Р评价者签名:
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