市场部业务员销售提成分配方案协议Р姓名: Р额定内销售额:400万元人民币/年Р基本工资:2000元/月Р提成计算:按照销售额的1%提成,每个月末结算当月的提成,并按70%发放到业务员手中。另30%根据KPI考评结果在年终发放。Р附KPI:Р完成销售任务:10%Р指标Р销售额Р比例Р销售任务Р400万销售额Р10%Р300万销售额Р8%Р200万销售额Р5%Р200万以下销售额Р0%Р备注:Р数据来源:2004年4位业务员加权平均后的全年销售额为550万Р客户维护与新客户增长率:10%Р指标Р次数/增长率Р比例Р客户拜访次数Р150次Р3%Р客户投诉次数Р1次以下(包含1次)Р2%Р2次Р0%Р客户年增长率Р50%Р5%Р20%Р2%Р备注:Р客户增长率以上一年度数量为基数。Р专业技能与纪律:10%Р指标Р次数Р比例Р专业技能Р每次均合格Р5%Р不合格2次Р2%Р不合格3次以上(含3次)Р0%Р纪律Р未准时提交报告2次以下(含2次)Р5%Р未准时提交报告3次Р3%Р未准时提交报告4次Р2%Р未准时提交报告5次以上(含5次)Р0%Р备注:Р1、公司定期组织专业技能的考核。Р2、提交的报告包括周报、月报、年报。Р本方案自签定之日起生效,截止日期为2005年12月31日。Р本方案一式三份,总经理、市场部、业务员各执一份,未经三方同意,该协议变更无效。Р总经理: 日期:Р市场部: 日期:Р业务员: 日期:
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