Р 92.上任初期应编制本部门在任期内的战略发展规划并提交律师事务所管委会审议;Р 93年初制定律师事务所宣传策划部的工作计划并提交律师事务所管委会;Р 94.执行管委会通过的本部门年度工作计划并于年终将当年度工作总结提交律师事务所管委会;Р 95.主管律师事务所的形象策划工作,主要包括:律师事务所品牌形象定位,品牌标识设计,宜传口号拟定等;Р 96.主管律师事务所硬性广告投放工作,主要包尧:确定律师事务所报刊、电台、电视台、网络、杂志等传播媒体上的广告投放方案,代表律师事务所与传播媒体签订井执行广告投放合同;Р 97.主管律师事务所网站工作,主要包括:律师事务所网站的定期改版升级、网站内容丰富更新;Р 98.主管律师事务所以其他方式营销推广的工作;Р 99.配合、协助律师事务所财务行政部、业务开拓部、人事培训部及客户服务部的工作开展;Р 100.执行律师事务所管委会或律师事务所主任所指派的其他工作。Р工作职责:Р 1.对律师事务所管委会集体负责Р 2.负责律师事务所管委会指派的工作的贯彻和落实;Р 3.接受律师事务所监事会的监督和审计。Р任职期限:与律师事务所合伙人大会选举的当届管委会期限相同。Р行政权限:全面负责律师事务所宣传策划部的制度、通知、合同、协议及其他文件的起草,经徐师事务所合伙人大会或律师事务所管委会集体审议通过且由律师事务所主任签发后颁布。Р管理权限:全面负责律师事务所宣传策划部的各项管理工作,有权对律师事务所任何成员的违法、违规及违反律师事务所宣传策划管理规定的行为进行取证、调查并向律师事务所管委会提出对该成员进行批评、教育及处罚的建议。Р财务权限:执行律师事务所主任作出的财务决定。Р与上级的沟通方式:服从并执行律师事务所管委会集体决策的意见。Р同级沟通:全面听取律师事务所其它部门负责人的意见,配合其它部门工作,有异议时提交律师事务所管委会进行审议决策。
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