设备部组织结构

)Р设备Р维修Р专员Р备品Р备件Р库管员Р设备Р档案Р专员Р设备档案主管Р设备Р保养Р专员Р设备Р保养Р专员Р设备维护主管Р设备维修主管Р设备维修经理Р图1-5 以维护维修为主要工作的设备部组织结构图Р4.设备动力管理组织的结构设置Р企业各种设备在运行过程中,少不了能源动力的持续、安全、可靠的供应,其设备动力部的组织结构可如图1-6所示。Р主管副总(主管副厂长)Р设备科科长Р动力科科长Р技术科科长Р档案室主任Р设备动力经理Р设备维护员Р动力监控员Р技术员Р档案员Р机械科科长Р机修工Р图1-6 设备动力部组织结构图Р(三)不同规模生产制造企业的设备部组织结构Р1中小型生产制造企业的设备部组织结构Р对于生产规模不大的中小型生产制造企业而言,可在分管副总(或厂长)的领导下,设立设备部,设备的规划选型、采购订货、安装验收与调试、设备台账、维护保养、检修维修、改造更新等均由设备部归口管理。在设备部内部,可设若干专员负责具体的事宜,具体设置如图1-7所示。Р设备部经理Р分管副总(分管副厂长)Р综合管理专员Р资产Р管理员Р设备维修专员Р设备动力专员Р设备Р技术员Р生产车间Р生产车间Р生产车间Р技改基建工程Р管理员Р图1-7 中小型生产制造企业设备部组织结构图Р2大型生产制造企业的设备部组织结构Р对于生产规模较大的大型生产制造企业而言,一般会设置二级设备管理机构,即总公司(或总厂)设备部与分公司(或分厂)设备办公室,具体结构如图1-8所示。Р总工程师Р设备部经理РA分厂设备管理办公室РC分厂设备管理办公室Р保养Р维护员Р机修工Р档案Р管理员Р选型Р研究员Р设备Р采购员Р技术员Р基建Р管理员Р动力装备技术员Р设备台账管理员Р技术档案管理员Р大修Р管理员РB分厂设备管理办公室Р动力装备Р副经理Р资产信息Р副经理Р综合管理Р副经理Р技术基建Р副经理Р图1-8 大型生产制造企业设备部组织结构图