生产厂长绩效考核表Р职位:生产厂长被考核人姓名: 考核区间:自201 年月日至 201 年月日Р绩效类别Р指标定义Р权重Р评分标准Р自评分Р评定分Р准时交货率Р按照订单及生产任务时限要求完成生产及安装任务的绩效Р情况及比例Р10分Р客户投诉次数Р因加工质量问题、工艺处理问题、服务态度问题、缺东少Р西等造成客户投诉的Р10分Р客户投诉一次扣除5分; Р成本管控情况Р车间及安装现场“打扫战场”情况;废旧材料利用情况;能有效控制各项经费开支Р10分Р安全工作Р当月安全事故发生次数;包括电击伤、摔烫伤等一切意外伤害造成的安全事故Р20分Р 事故损失及治疗费用低于1000元的扣除10分;Р事故损失及治疗费用超过1000元的扣除20分Р上级交办事项Р按时、保质、保量完成上级交办的各项任务与事项Р10分Р专业知识学习能力Р熟悉本专业的各项技能与程序;学习能力强,专业知识与综合素质能不断提升Р10分Р组织协调能力Р有效的制定各项工作计划并准确判定完成各项工作所需的资源;根据工作轻重缓急合理安排并有序的开展工作Р10分Р领导能力Р认真贯彻和执行公司的各项管理规定及操作规范;公平公正、有效地分配工作,并给予下属相应的权利与责任;起到有效监督工作;下属犯错能做到“不包不瞒”并主动承担连带责任Р10分Р工作责任感Р对自己及本部门下属员工严格要求,主动对自己的工作失误承担责任;能够及时有效的向公司提出合理化建议及整改方案Р10分Р自评分数: 被考核人签字: 评定分数: 评定人签字: Р注:1、评分采用缺失项扣分制,扣完为止;2、每分分值=被考核人岗位工资及各项补助总金额/100;