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厂长岗位绩效考核表

上传者:相惜 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:0KB

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浮于事,消极怠工。Р未发生©若有发生视情节轻重。Р1)编制生产作业单不及时,有差错影响按期完成任务<»2)生产周期过长,影响了交货期或给管理上带来混乱。Р3)制订的朋量标准过宽。Р1)2)Р3)Р深入车间或班组不够,未及时发现生产中的问题,排除或解决不力,影响生产6Р因主观因素未完成生产任务©由于生产准备工作计划不周,督促检查不够,生产准备工作有漏洞而影响了生产.Р对公司各工对生产程项目缺少深入了解,调度没做到按日掌握QР5)生产会提出的问题随意执行或不执行,不进行严格的检査冬1:)Р2)3)Р4)5)Р6)经常督促岗位员工执行加工质量标准全月均为-次性合格品Р若出现产品加工质量问题成品、半成品、村料未按相对固定位置放整齐有序*东鲫邪3Р巡回检查、设备维护保养,安全生产,册位操作不合规范要求。Р成品包装及书写不规范5S运动推行不合要求。Р每月组织一次设备维护保养与检查。夫进行,放任之流。Р10-50%5-30%РP10-50%5-30%Р10-50%5-30%Р5-30%10-50%Р5-30%5-30%Р5-30%5-20%Р10-50%5-20%Р5-20%5-10%Р5-10%5-30%РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР厂长岗位责任绩效考核表РР圭齢核项目Р考核标准Р格Р加奖Р扣岗位工资Рh;Р本Р职Р4.劳动组织及定员定额管理Р1)未及时调整生产人员组织,造成人员窝工;Р2)制订工时定额,不舍理。Р3)在开展工时定额分析活动中,•担出改进措施,取Р得明显效益&РРVР5-10%РРРРРР5-10%РРРРРРРР5.对工人进行技能考核Р1)没有分期分批对工人进行技能考核,考试或考核材料未归档。Р2)各岗位作业指导书没有推行或推行得不够好。РРР5-10%РРРРРР5-10%РР

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