绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称技术副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效,技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位,生产正常运行81-90技术管理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差51-70技术管理工作出现重大失误,未提供有价值的技术支持0-50质量考察各类参数的设置对产品质量的影响15参数设置合理适用,无质量问题91-100参数设置偶有不合理之处,未造成质量问题81-90参数设置有不合理之处,造成轻微质量问题71-80参数设置不合理,时有质量问题51-70参数设置不合理造成重大质量事故,影响恶劣0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标5工作非常积极,责任心非常高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作积极,责任心不高51-70工作消极,缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse
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