件,是质量管理体系运行的需要,不是无谓的麻烦。Р2)认真进行整改活动Р持续改进是企业发展的永恒主题。由于部分员工总是习惯于过去的常规做法,在体系运行中常常出现不规范的举动,各职能部门的主管能及时发现问题加以纠正。如:产品的标识、检验状态标识的运用,记录的填写、信息传递与接口衔接等,而在运行过程中常有忘记做标识、状态不清或互混、记录不全或不准确、信息传递不畅或遗忘等问题,这对质量管理体系运行带来不应有的损失。发现此类问题后,有关责任部门能逐个分析产生问题的原因,帮助责任人真正理解以上各项质量管理活动的实质,通过讲解、示范,使责任人明白了有关的质量管理的意义,使整个质量管理体系运行日趋正常。Р3)认真做好内审工作Р内审是公司进行质量管理体系自我检查和自我完善的重要活动。办公室根据GB/T19001-2015标准的要求,编制了内部审核控制程序,并制订了审核方案。2017年12月20日~21日进行了为期两天的内审工作,对各职能部门按其职责分工所执行的条款进行了全面的、详尽的审核,共发现了三项一般不符合,其责任部门针对不符合现象进行了分析,查找产生的原因,分别采取了纠正措施,经内审员跟踪验证,不符合已纠正到位,纠正措施有效。Р三、对质量管理体系运行的初步评价:Р1)质量管理体系文件文字简洁,结构严谨,内容完整,符合GB/T19001-2015标准要求,能有效地指导本公司的质量管理活动,在运行中没有出现逻辑混乱、含意模棱两可、接口不清、表述错误及重大遗漏等问题,文件内容基本切合本公司的实际。Р2)管理机构设置合理,人员职责明确而且配备基本完善,资源配置基本合理,体系运行正常,产品质量有所提高,成本相应降低,质量管理收到初步成效。Р3)纠正、预防措施被充分重视,相应的持续改进、公司自我完善的机制初步建立,信息系统已开始运行,为今后质量管理体系的继续完善、巩固和持续运行提供了很重要的基础。
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