习和讨论。在做法上以骨干、中层管理人员、检验员为重点进行宣讲和培训,加深对质量管理体系文件的认识和理解。Р在宣讲中还着重对员工在质量管理体系运行中做记录怕麻烦的模糊认识及不认真填写记录的态度进行了纠正,从而使大家认识到“该说的要做到,做到就要有记录”,记录是质量管理运行中提供已完成活动或达到的结果的客观证据的文件,是质量管理体系运行的需要,不是无谓的麻烦。Р2)认真进行整改活动Р持续改进是企业发展的永恒主题。由于部分员工总是习惯于过去的常规做法,在体系运行中常常出现不规范的举动,各职能部门的主管能及时发现问题加以纠正。如:产品的标识、检验状态标识的运用,记录的填写、信息传递与接口衔接等,而在运行过程中常有忘记做标识、状态不清或互混、记录不全或不准确、信息传递不畅或遗忘等问题,这对质量管理体系运行带来不应有的损失。发现此类问题后,有关责任部门能逐个分析产生问题的原因,帮助责任人真正理解以上各项质量管理活动的实质,通过讲解、示范,使责任人明白了有关的质量管理的意义,使整个质量管理体系运行日趋正常。Р3)认真做好内审工作Р内审是公司进行质量管理体系自我检查和自我完善的重要活动。办公室根据GB/T19001-2017标准的要求,编制了内部审核控制程序,并制订了审核方案。201X年3月2日进行了为期一天的内审工作,对各职能部门按其职责分工所执行的条款进行了全面的、详尽的审核,共发现了三项一般不符合,其责任部门针对不符合现象进行了分析,查找产生的原因,分别采取了纠正措施,经内审员跟踪验证,不符合已纠正到位,纠正措施有效。Р三、对质量管理体系运行的初步评价:Р1)质量管理体系文件文字简洁,结构严谨,内容完整,符合GB/T19001-2016标准要求,能有效地指导本公司的质量管理活动,在运行中没有出现逻辑混乱、含意模棱两可、接口不清、表述错误及重大遗漏等问题,文件内容基本切合本公司的实际。
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