输入,将存在问题、改进意见、发展规划等输入到年度目标,并切实加以落实,定期组织考评。Р 记录人:Р管理评审报告Р CRJK/JL- 03Р评审目的Р通过质量管理体系的评审,确保质量体系和检测活动持续的适宜性、充分性、有效性,以寻求改进的机会和适应变更的需要。Р评审依据Р1、质量方针、目标 2、受益者的希望 3、内、外部环境情况变化Р评审日期Р 2017年11月15日Р评审形式Р 会议评审Р评审主持人Р Р参加部门及人员Р 中心领导层,各科、室负责人、内审组成员、质量监督员Р一、管评综述:Р2017年11月中旬,中心内审组围绕去年下半年以来管理体系运行效果与预期目标实施的符合性,开展了内部审核检查。在对照《评审准则》和本中心管理体系文件要求判定不符合项、会同被审核科、室负责人分析原因、会商采取纠正措施、委派内审员进行跟踪验证的基础上,于月日全部整改到位。按照2017年度管理评审计划,11月15日下午中心以会议形式召集各涉质科、室负责人、内审员、质量监督员集中进行了管理评审。会议输入以下内容:Р1、各相关科室管理体系运行情况汇报Р2、2017年中心质量控制工作情况汇报Р3、内审组内审情况报告以及不合格项纠正与跟踪验证情况汇报Р4、职工培训教育情况汇报Р5、质量监督检查情况汇报Р6、对各项报告汇报进行讨论\质询,提出评价、改进意见Р7、综合评估提出改进意见Р二、管理评审决议:Р与会者认为,中心体系文件《质量手册》编制内容齐全,涵盖了《评审准则》的要素、75条要求,质量方针和服务宗旨明确,质量目标适度,公正性声明坦诚,科与科、岗与岗的工作关系进一步理顺,保证了管理体系的正常运行和惯性运转;《程序文件》构成合理,内容全面,互不交叉,具有较好的操作性;《作业指导书》范围广泛,规范、制度融合一起,可操作性强;受控的129种《质量记录》表格格式合理,信息全面,按科分类,随用随印,方便工作。
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