程序(程序框图见后)Р9.2 工程质量控制程序(程序框图见后)Р9.3 施工进度控制程序(程序框图见后)Р9.4工程造价控制程序(程序框图见后)Р现场监理工作程序图Р(根据GB50319-2000编)Р合同管理Р熟悉规范、标准、借阅合同、各类表格、日志Р监理工作准备Р监理人员Р熟悉设计文件,将问题Р报告建设单位Р编制监理规划Р总监主持Р设计技术交底会议,总监签认交底会议纪要Р审查施工组织设计,总监签认并报建设单位Р审查施工单位的质保体系、技术管理体系Р体系组织机构Р资质证、上岗证Р体系的管理制度Р实施监理Р审查分包商资质,总监签认Р审查开工报告,总监签认,并报告建设单位Р第一次工地会议,监理起草纪要,各方会签,监理交底Р竣工验收(组织实体验收,审查竣工资料)Р工期控制Р质量控制Р造价控制Р组织协调Р将监理规划报建设单位Р审查竣工资料Р质量评估Р参加验收Р监理总结Р审查Р施工单位Р质量方针Р建立健全Р自控Р施工过程质量控制要点Р监控Р质量体系Р控制内容Р监理单位Р组织机构Р质量目标?Р质量措施Р工序控制Р检测制度Р检查设备、材料改代Р审查施工组织设计Р检查质量体系运行Р检查进场设备、材料质量Р检查特殊工种资质Р检查使用标准、规范Р检查各分项工程质量Р检查隐蔽工程质量Р检查试验检查记录Р竣工验收资料审定/监理Р工程质量评估/监理Р完工质量核查/业主、监理Р竣工验收Р备案Р组织Р资料齐全Р工程质量控制图Р有问题Р施工进度控制程序图Р合同工期Р监理下达开工令Р施工组织设计Р承包商提供Р监理审查Р整改Р工程开工日期Р执行进度计划Р开协调会Р监督计划实施Р监理Р完工交接Р执行调整计划Р下达调整令Р施工申请Р计划调整Р监理督促Р满足承包商要求Р正常运行Р承包商责任Р业主或供货因素Р检查原因Р有延误Р采取措施Р监理督促Р业主原因Р业主同意Р监理审批Р施工、监理、业主Р竣工验收Р结束合同工期
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