置物品摆放情况Р清扫:卫生清扫情况Р安全:安全管理情况Р记录:填写反馈及时性Р劳动Р工艺Р纪律Р情况Р操作规程执行情况Р迟到、早退Р窜岗、空岗Р质量Р指标Р物耗Р指标Р综合Р评价Р 6S项目小组职责分配Р1、6S管理项目组长职责:Р1)负责确定6S管理方针和目标;Р2)负责6S项目进度计划审批;Р3)负责6S项目验收;Р4)负责提供6S项目所需资源。Р2、6S项目副组长职责Р1)负责制定项目推进计划,组织协调各部门人员执行、沟通;Р2)负责组织编制6S管理体系文件,建立体系考评标准;Р3)负责组织6S管理体系的审核、改进。Р3、6S管理小组成员职责Р1)配合公司政策,全力支持与推进6S管理,认真完成分管工作,执行好岗位职责、和各项规章制度,积极参与各种学习培训研讨活动。Р2)参与公司并负责所属部门6S管理,及时组织进行检查并反馈检查情况。Р3)规划6S管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、定位、划线标示作业区。Р4)对本部门劳动纪律、工艺纪律执行情况进行检查。Р5)监督指导本部门认真履行6S管理职责,每班对所管理的区域进行定期的维护和清扫点检等;Р4、职工管理职责Р1)不断的整理、整顿自己的工作环境、维护保管好本岗位工具、设备,所负责的责任区内所有物品都必须整齐放置在规定的位置;Р2)不必要的物品要立即处理,不可使其占用作业空间;Р3)操作通路必须始终保持清洁和畅通;Р4)原料、半成品和临时拆下来的零件,必须按6S规定要求,整齐放置在指定的位置;Р5)灭火器、配电盘、开关箱、设备等周围要时刻保持清洁;Р6)所有物品、设备的放置要做到正确、安全,较大较重的要堆在下层;Р7)纸屑、材料屑、废弃物等要集中放在固定位置;Р8)按规定的标准频次定期清扫管理责任区、保持岗位作业区域清洁;Р9)认真执行公司的各项管理规定,并认真履行岗位操作规程,严格执行6S管理体系文件规定的其他规定。
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