件Р5.4.3.2Р接上页Р实施ⅡР接下页Р接下页Р操作工Р配送工Р采购部/保管员Р在生产或转运过程中,员工必须保护好产品、零部件和半成品等,防止其碰伤、划伤和损害Р设备操作人员必须按设备操作规程操作,以免发生安全事故;及时作好设备保养,消除安全隐患Р日常保养和一级保养,由操作人员为主,维修人员配合;二级保养维修人员为主,操作人员配合,保证设备的正常运转Р按物资分类管理的要求进行整理,确定是否常用、是否能用,是否过期失效。Р对在用库存物资按类别、分区摆放,严禁超高堆码,作好状态标识;要求条理清楚,整齐,物资进出方便,过道畅通;及时处理不需用或过期物资Р保持仓库现场整洁,作好防潮、放火、防盗工作;定期清理盘底,保证帐物相符,协助控制库存Р设备点检表Р收发结存明细报表Р《产品防护控制程序》Р《设备管理制度》Р《仓库管理制度》Р序号Р过程流程图Р责任部门/人Р控制方法Р质量记录Р相关文件Р5.4.3.3Р5.4.3.4Р5.4.4Р5.4.4.1Р4.4.2Р5.4.5Р接上页Р持续改进Р 保持Р实施ⅢР实施ⅣР检查Р考核Р NOР整改Р YESР YESР验收Р NOР YESР质量部/实验员Р相关部门Р管理部/卫生员Р制造部6S专干Р管理部Р责任部门Р管理部Р各部门Р管理部Р负责实验室现场的清理整顿工作Р负责实验设备的维护、保养和清扫工作Р(参照实施Ⅰ实施)Р计量工具和关键实验设备由专人员维护Р对办公文件、资料、数据、记录等及时整理,分类放置,便于查找,保持办公场所整齐清洁。Р对文件资料,及时归档,以防丢失,文明办公。Р负责公司公共区域的环境卫生的清扫和绿化工作,保持环境幽雅,达到“花园式”工厂的要求。Р各部门每日巡检。Р管理部周检,月末考核Р不合格责任部门限期整改。Р按整改内容验收。Р达标。Р定置管理执行率100%。Р工作环境达标率100%。Р6S管理检查表Р6S管理考核表
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