缺乏统一规范,与国际一流葡萄酒厂商尚有较大差距。随着经济全球化的不断增强,我国葡萄酒进口环境趋于宽松,国外葡萄酒大量涌入国内市场,导致市场竞争态势将更加激烈。Р 中国的葡萄酒市场历来是国际葡萄酒品牌的必争之地。2001年-2006年,我国进口葡萄酒量和金额的的复合增长率分别为31.7%和42.5%。从量上看,进口葡萄酒已经占我国葡萄酒总消费量的20%左右。随着进口葡萄酒关税越来越低,进入中国市场的洋品牌也将会与日俱增,市场竞争当然也会更加激烈。Р2.机会Р公司:品牌影响力有一定的提升,产品结构高端化;公司市场占有率远超过竞争对手,主要原因在于公司的深度分销。利润率上升,18.21亿增26%,利润总额 5.16亿增35%;现金流,货币资金 14.08亿,自由现金流量 6.45亿;生产率也有提升。Р行业:我国葡萄酒市场每年以超过10%的速度在增长,葡萄酒消费的年增长率将从2002年到2006年的7%增长至2006年到2011年的13%。Р到2011年,中国葡萄酒消费量有望增长到8.28亿升,即中国消费者每年饮用11亿多瓶葡萄酒,销售额将达27.1亿美元,占亚洲市场的40%,而高端市场利润率一直在30%以上。Р四、分析结论Р1.根据BCG矩阵分析,公司葡萄酒及白兰地依然是公司金牛类产品,而公司酒庄类产品是公司明星类产品,是公司期望的增长点,起泡类酒是公司的问题类产品,而保健类酒是廋狗。类产品,可以考虑退出。Р2.公司在国内依然是市场领导者,但是面临着洋酒的竞争,公司需要具体策略应对。Р3.由于中国市场的高速增长,公司在巩固市场位置的同时追求更高的业绩是可能的。子品牌的延伸可以构架高端品牌,通过4+1的策略也是成功的,可以分享高速成长的市场。Р4.公司需要通过国际化塑造高端形象,更需要通过工艺和产地及品种的改进产品的品质和口味,提升核心产品的品质,竞争最终还是核心产品和文化的竞争。
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