胜任工作;Р6、被依法追究刑事责任的;Р7、酒店认为不符合酒店用人标准的其他情形。Р第二十三条正式聘用规定:Р1、试用期满,由员工《员工转正申请表》并由直接主管如实提出意见。意见包括:同意转正、予以辞退、延长试用期;Р2、人事行政部审查,决定是否采纳直接主管的意见;Р3、凡需延长试用期限,其直接主管或中层管理人员应详细述说原因。原则上对不能胜任者酒店有权直接予以辞退。Р4、凡在试用期请事假一天者,试用期顺延1天,以此类推。Р培训管理Р第二十四条 酒店十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。人事行政部入职培训内容如下:1.酒店的组织架构2.酒店机构设置3.员工手册等。部门主管对新员工入职培训的内容如下:1.部门经理介绍2.直接上司3.参观部门4.介绍同事5.业务培训6.部门规章制度7.卫生与安全。Р Р第二十五条 酒店用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由培训协议另行约定。试用期内由酒店提出解除劳动关系和合同期满终止劳动关系,员工不用支付培训费用;员工无过错而由酒店解除劳动关系的,员工不用支付培训费用。Р第二十六条正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。酒店全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。Р第二十七条酒店规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。Р第二十八条酒店鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从酒店安排。
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