向有关技术负责人汇报,Р该修改的修改,该变更的变更。对施工过程中遇到的重大技术问题,可通过现代通讯手段(电话、传真、互联网)或书面报告等型式向项目设总汇报,请示决策。Р3 做好施工现场质量信息反馈工作Р应对现场勘测设计质量信息进行全面准确系统的收集、分类、鉴定、整理归档等工作,每季度汇总一次质量信息报有关部门和有关专业处室,其中重要信息应填写《质量信息反馈卡》或书面报告随时报有关领导、项目、总工。Р4 认真整理资料,做好设代日志Р工程牵涉专业多,建设周期长,更应采取认真负责的态度,形成完整的专业设代记录,图纸资料应保存完好,不得遗失和乱借。Р要求各专业设代人员在完成设代任务的同时,写好本专业的设代日志,及时记录本专业施工中遇到的问题。人员交接时,应写出小结及后期工作注意事项,写入大事记,提醒下一班人员注意。对施工图纸和资料应分门别类列出清单,妥善保存,用完整理好后放回原处,以便他人查阅。Р5 加强与各方合作,维护设计院声誉Р施工设代是连接设计与业主,施工,监理部门之间的桥梁和纽带,所以在现场施工设代的同时,应加强与各方的合作,处理好各方的关系。对由业主、监理等单位主持召开的有关会议,技术交底、阶段及竣工验收等工作应主动参加,积极配合。Р在正式场合应注意自己的形象和言行,不该说的话不说,不该表的态不表,不该出的设计修改通知单坚决不出,坚持原则,注意维护设计院的声誉。Р6 严格遵守安全规章制度,确保人身安全Р施工现场危险因素较多,设代人员进入现场时,要遵守施工现场制定的安全制度,配带安全帽。不该去的地方不去,不该靠近的设备不靠近,听从安全检查人员指挥。牢记“安全第一”,确保人身完全。Р现场施工设代工作是一项十分重要的工作,是工程建设过程中实现设计意图和加强产品质量管理的主要环节,对提高勘测设计产品质量、改善管理、保证工程质量和加快工程进度意义重大,务必引起各专业设代人员的重视。
全文预览
