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营运经理和营运督导绩效考核表

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:213KB

文档介绍
维护公司利益(5分)Р□责任心较强,工作比较认真,做事有交待(3~4分)Р□责任心一般,被动应付工作,交付工作需督促方能完成(1~2分)Р□敷衍了事,无责任心,做事粗心大意(0分)Р积极性Р□热爱本职工作,支持公司政策,主动履行岗位职责(4分)Р□敬业乐业,不在工作时间做无关事情(2~3分)Р□被动工作,对公司、同事漠不关心,常无所事事(1分)Р□无恒心,精神不振,不满现实态度消极,常向公司提不合理要求(0分)Р工作质量Р□工作效率高,能多、快、好、省地完成任务(4分)Р□能较好地保持、保量完成工作任务(2~3分)Р□办事比较拖拉,工作效率不高,工作质量一般(1分)Р□工作量小,质量差,经常出差错(0分)Р工作勤惰Р□遵规守纪,不畏劳苦,交付工作主动完成,不计个人得失(4分)Р□守时守规,不偷懒,勤奋工作,临时工作能配合加班(2~3分)Р□大部分时间都认真工作,偶尔违规违纪(1分)Р□时常无故离岗、闲聊闲逛,工作拖延懒散,时有违规违纪现象(0分)Р注:该项上级评分(占70%)与人事评分(占30%)之和,即为该项总得分。Р( ) 分Р统计(签名): 直接上级(签名): 人事考评(签名):Р考核总分:(1)项+(2)项=______+______=______ 分; 级别: 级Р说明:Р1、考核满分:100分Р2、级别:Р A级(90-100分):非常优秀,理想状态;Р B级(80-89分):优秀,是一种称职的和可信赖的水平;Р C级(70-79分):良好,符合基本要求,在某方面仍需努力提升;Р D级(60-69分);一般,未能达到基本要求,必须立即加以改进;Р E级(59分以下);差,在各方面存在较大缺陷,此级别的员工,公司可考虑劝退/降级/降薪。Р3、考核所得分数与绩效工资挂钩,所得分数作为工资增减发放的标准。Р自评或经理Р评述Р Р (签名):Р总经理Р意见Р (签名):

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