“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的(恰当的时间 )。在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法不合适的是( 什么时候有重要的工作,什么时候就开始做)在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是(把重要工作安排在工作效率最高的时间 )。在对员工进行训练的过程中,李经理要求员工进行自主学习,这属于训练步骤中的( 后退)阶段。在非正式审查过程中,做法不正确的是(采用封闭式提问,要求学员按照领导的想法做 )。在非正式审查过程中,做法正确的是(如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员)。在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中,领导应该注意(保持平易近人的态度 )。在正式审查中,学员需要回答一些问题,这些问题不包括( 学员在生活中遇到了哪些问题)。 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(即时信息沟通)。在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(大声斥责——不问原因就道歉)。在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(轻蔑——产生自卑心理,不知所措)。在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( 批评——认为对方言过其实,直接回绝 )。 在工作谈判中,经常会出现各种各样的困难局面,比较典型的困难局面包括(其他选项都对 )。在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( 耍弄职权——因为对方是领导而唯唯诺诺 )。在公司,小李具有明确的工作范围,对于工作范围以外的任务,小李有权拒绝。这体现了组织文化中的(工作角色之间的界限)。在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化控制,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的(
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