型的团队领导方式还有(B)。(B) 参与 98. 老乔所采取的这种领导方式的适用范围是( C)。(C) 紧急任务 99. 领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括( B)。(B) 自己的个人偏好 100. 老乔具有很高的工作意愿,但领导能力却很差。为此,厂领导应采取( A)的方式。(A) 低支持、指令多案例 5 本田宗一郎被誉为 20 世纪最杰出的管理者。 81. 罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是( C)。(C) 口头语言沟通 82. 罗伯特和本田的沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是(C)。(C) 一对一 83. 罗伯特事件说明,领导者在和员工交谈时不应该( D)。(D) 居高临下 84. 本田宗一郎在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括( A)。(A) 不轻易表露自己的想法 85. 罗伯特事件说明,在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是(D) (D) 一边工作,一边聆听最近,红星公司的李总碰到了一个难题, 86. 从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是(B)。(B) 双输 87. 不属于李总和员工的谈判方式的特点是( A)。(A) 只有一方获得好处 88. 从李总在会上的表现可以看出他的谈判风格,他属于( C)的人。(C) 专横武断 89. 不同谈判风格的人具有不同的特点,李总的谈判风格的特点是(D)。(D) 不顾他人的感受 90. 为了解决该公司目前的难题,李总应该重新与员工进行谈判。他可采取的控制谈判进程的技巧不包括( B)。(B) 避重就轻案例 6 某机床厂按照目标管理的原则, 91. 该机床厂采用( A)的方法将任务分解到个人。(A) 工作分解结构 92. 在任务分解的过程中,(C)不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。(C) 项目的主要工作是否已经明确 93. 在任务分解的过程中,完成( C )的工作后,需要核实分解
全文预览