统计报表;Р定期向各负责人通告财务预算和结算;Р正确合理调度资金,提高资金使用效率;Р负责做好资金管理,及时做好资金回拢,准时进账、存款,保证日常合理开支的供给;Р合理制定成本费用,专项资金和流动资金定额;Р定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题并提出改进建议。Р信息反馈部:1、关注并分析店内产品的销售状况,并进行每周汇总;Р对客户的意见和建议提供可行性议案;Р随时关注行情动态,了解产品的潮流和顾客的需求;Р密切关注每种产品的市场价格,并做出详细报表为进货提供参照。РSWOT分析Р 7.1 优势:1、社会经验足Р校内还没有一家专门经营娃娃机的店铺,我们可以快速进入,树立品牌Р从前期的市场调查来看,学校市场需求量很大Р7.2 劣势:1、资金有限,Р 2、可能会与工作时间冲突Р3、经验不足,对于我们而言,第一次开店,有很多方面需要学习Р7.3 机会:大学内在校师生约3万,平均每6人中有一人有夹娃娃的欲望,一个礼拜一次,平均每个月的需求就达到了2万左右,每次利润0,5元(除去人工成本,娃娃成本后均摊),每月利润就达到了1万元左右,这还只是初期阶段,一旦市场打开销售量会更高。Р7.4 威胁:主要来自大学城周围的同类产品竞争Р财务预算Р8.1资金用途表Р进货费用Р60000元Р装修费用Р5000元Р前期宣传费用Р1000元Р其他Р2000元Р流动资金Р5000元Р总计Р73000元Р8.2 收支预算Р 店铺上半年收支预算Р 单位:元Р月份Р一Р二Р三Р四Р五Р六Р小计Р主营业收入Р15000Р16000Р13000Р14000Р17000Р75000Р主营业成本Р5000Р4000Р4000Р4000Р5000Р22000Р其他之处Р5000Р2000Р2000Р2500Р3000Р14500Р利润Р5000Р10000Р7000Р7500Р9000Р39500
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