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谈大型集团公司企业年金一纵一横集中式管理架构设计

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:91KB

文档介绍
统进行交互的环节, 但是, 账管人管理系统完全依托于账管人开发的软件, 很难满足企业个性化需求。第三种情况适合法人受托管理模式, 采用受托人的管理信息系统完成集团内部纵向管理, 同样对企业来说非常省事, 但却多了受托人和帐户人的交互环节, 企业个性化需求也很难满足。Р(二) 数据接口运作。数据接口是指企业和受托人、账管人、托管人根据国家人社部颁布的《企业年金基金数据交换规范》标准开发数据接口程序。我们可以这样设定接口规则:企业内部数据通过接口传递给受托人(法人受托下直接使用受托系统进行纵向管理则无此环节) , 受托人与账管人、托管人通过接口通道直接互连, 按照标准的规范实现数据定期下载和上传交换。Р数据接口模式会提高运营的效率, 但也有弊端。由于数据接口模式涉及各方统一标准, 如果某个环节出现问题, 需要多方同时开发接口进行调整, 沟通成本较大。但是, 数据接口模式瑕不掩瑜, 且实施具有可行性:首先, 国家已经制定了《企业年金基金数据交换规范》文件, 鼓励各方开发标准的数据接口。其次, 大多数企业已经具有成熟的内部管理信息系统, 个别企业也已经尝试过接口模式的运行, 这些都为成功实施奠定了基础。Р四、结论Р经过分析, 我们认为“一纵一横”的管理框架能够做好企业年金日常业务过程管理、效率提升和风险控制, 建议大型集团企业以“一纵一横”的框架进行年金管理, 以“管理信息系统+数据接口”的IT架构作为支撑, 各企业可根据实际情况进行设计优化。企业年金管理涉及学科知识门类较多, 本文对企业年金整体运营架构的设计, 旨在通过总体框架把控全局, 将多个年金运作人联动起来, 犹如一台机器使各个零件最高效的运转起来, 希望能在年金整体运营管理方面, 给读者一些参考和借鉴。至于年金其他方面的研究, 例如企业内部分配、资产配置、投管人投资绩效考核等并未涉及, 但每个专题都是值得探讨深究的课题。

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