艺术人才15——20名,进一步解决剧团人员年龄结构问题。Р5、结合市场需求,扩大教学范围,增设导游、模特、DJ等学科。Р6、坚持出人、出戏、出精品的基本理念,将培养德艺双馨的优秀人才作为剧团发展的重点项目,对剧团年轻演员进行跟踪再教育培训,加强专业及思想政治、文化知识学习,不断提高队伍整体素质。Р五、保障措施Р1、健全制度建设Р以制度建设为抓手,把制度建设贯穿于剧团工作全过程,逐步建立健全并严格执行有关规章制度,真正形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好机制。Р*黄陂区楚剧团管理制度附后(见附件3)Р2、完善规划体系Р坚持以“创新发展思路,规范剧团管理,狠抓艺术质量,拓宽演出市场,强化队伍建设,提高艺术素质,打造艺术精品, 争创国家级艺术院团”办团理念为引导,以剧目建设为龙头,以演出质量为根本,以队伍建设为关键,以改革创新为动力,以建设和谐剧团为保障,为五年发展规划提供有力保障。Р3、强化规定管理Р按照“统筹协调、分工负责”的原则,进一步健全责任制,加强考核评价和民主监督,动员和引导全体职工广泛参与,确保规划分阶段有效落实和如期实现发展目标。Р(1)落实规划目标。各部门要结合各自职能,在实际工作中落实好规划纲要的相关任务,把规划纲要与制定和实施有关建设计划、各类行动计划以及年度计划紧密结合起来,使规划纲要确定的目标、任务和各项措施切实得到贯彻落实。Р(2)加强规划考核。建立严格的考核工作责任制,把规划纲要确定的发展指标和主要任务分解落实到各部门,作为年度考核要内容。Р(3)注重规划调整。因其他原因对规划进行修订的,由剧团团委会提出规划修订方案,并征得上级主管部门同意后实施。五年发展规划自制定之日起,在剧团班子成员的统一领导下组织实施。Р Р附件1:Р Р黄陂区楚剧团演出剧目一览表Р Р类 别Р剧 目 名 称Р折Р Р《赶 会》Р《庵堂认母》Р《杀狗惊妻》
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