一级分科水平,医疗人员不足,且医生大部分都是全科医生,专业技术性不强,特长不突出,能够较好的完成目前临床工作任务,但欠缺深化发展能力,专科不突出。Р我科医疗设备还不完善,病房布局不合理,无法满足二级分科的要求。Р、我科现在缺乏的就是特色专科,不能满足患者的要求。Р发展规划Р 针对我科目前情况和存在的问题,确保儿科的长远发展,根据我院发展思路,制定规划如下:Р、完成儿科病区的建设Р计划培养1-3名儿科医生和护士,增强儿科医护人员力量,提高儿科诊疗技术,为建立儿科治疗中心和新生儿隔离病房做好技术准备。Р借医院改善病房条件的契机,装潢特色儿科病房。病房及巷道墙壁以粉红色为基本色,喜洋洋卡通画为壁画及指示牌,减轻儿童住院恐惧综合症,创造家一样的温馨感觉。(下图片为装潢后的效果图)Р引进一批先进的诊疗设备及病房净化设备,如多功能监护仪、肺炎及腹泻治疗仪、空气负离子净化机等理疗设备。Р、加强与省市及兄弟县区的交流Р积极参加省市组织的培训和技术交流活动。只有加强技术交流,才能提高儿科的技术水平,特别是各种技术比赛,我们才能发现差距找出不足之处,有针对性的学习提高。Р2、组织我科医护人员外出参观学习先进的医院,比出不足找出差距。加强忧患意识,提高工作积极性和内动力。Р、建立一个具有竞争力的特色科目Р 有特色,才有竞争力。儿科要想在兄弟县市具有强的竞争力,在提高自己的综合实力的同时,还需要发展自己的特色。在今后的1—3年内建立一个有特色的儿科科目,提高儿科的竞争力。Р、加强与市医院儿科的业务联系Р 为了提高我科医护人员的业务水平,我科要加强与市医院儿科的联系。并邀请市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训,以及疑难、重病的会诊。Р 我科本着“用灵巧的双手施诊疗,用高超的医术做保障,用慈母般的胸怀待患儿,用温暖的话语慰家长”的儿科理念,努力把我科建设成为一流的科室,为我县医疗事业做出更大贡献。
全文预览
