离出来,通过政府购买的方式,进行有效的市场化运作,实现资源的优化配置。第一,事业单位的党政管理工作,就是事业单位通过编外人员,从而相应的党政管理工作,完善事业单位内部的人事管理和财务管理以及文化宣传等。第二,针对专业技术岗位,就是使用事业单位编外人员,明确业务范围,提升技术工作,做好科研、软件开发以及统计分析工作。第三,工勤技能岗位,事业单位可以使用编外人员,做好后勤保障工作,比如安保、卫生、绿化、维护以及餐饮等工作。Р 3.完善管理规章制度Р 为了保证事业单位政府购买服务工作顺利展开,在实际过程中,事业单位就要建立完善的管理规章制度,提升购买服务工作的公平性、公正性以及公开性,提升工作效率,降低消耗成本,实现市场公平竞争。第一,事业单位要制定完善的购买规范,明确管理程序,统一购买服务标准,建立完善的监察标准,发挥中介组织和社会团体的重要作用。第二,要设立专业的专家评定组,主要由事业单位热力资源管理部门、财务部门、专家学者以及职工代表等。第三,事业单位人力资源管理部门要对政府购买服务进行监管和评估,分析其中影响因素,建立监督机制,完善评估体系,加强监督,科学合理的处理评估结果,构建公平公正的环境。Р 综上所述,在事业单位进行政府购买服务的前提下,事业单位要结合自身实际情况,建立完善的人力资源管理环境,转变观念,明确职责,完善规章制度,优化人力资源配置,提升政府购买服务质量,促进事业单位良性发展。Р 参考文献Р [1] 徐家良, 薛美琴. 政府购买服务中事业单位身份重构与治理绩效[J].中国行政管理,2015(7):11-16Р [2] 句华, 杨腾原. 养老服务领域公私伙伴关系研究综述——兼及事业单位改革与政府购买公共服务的衔接机制[J]. 甘肃行政学院学报,2015(3):4-17,126Р [3] 周小雪. 我国事业单位财务管理的对策研究[D]. 辽宁师范大学,2013
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