资金运用率Р 第一,加强对资金存储的管理。民营企业规模较小,决定了产品出售的数目以及材料购买数量相对也较小。所以,要准确地确定材料购买的数量,降低成本,减少库存。第二,提升对现金的经管。制定最优的现金持有数量,节省现金管理成本,做好对现金的支出以及回收工作,注重对闲散资金的投资,提高现金的回收。第三,提高对应收账款的经管。要制定科学的信用制度,提高资本的使用效率和周转速度,同时要降低坏账的折损。Р (四)变革财务体制,提升财务管理水平Р 消灭家族式以及家长式管理的影响,提高财务管理的基本工作水平,严格运用我国税收体系以及财务制度。同时,逐渐提升财务员工的业务水平,重视财务调控、计算、决策、分析、考察以及预测等多个环节,逐渐提升企业的财务运作水平,为公司的全面发展建立良好的内部发展环境。Р 我国政府支持自主创业、构建国际金融环境等相应的动作,给国内中小民营企业的快速发展以及优化提供了相应的制度政策。随着经济的快速发展,我国企业会面临更加激烈以及开放的国际竞争,在这样的环境下,中小民营企业家担负着同样的社会责任。Р 研究课题:Р 本文为中小民营企业财务战略的制定与业绩评价研究课题,编号:13C843。Р 参考文献:Р [1]金华琼.中小企业财务管理若干问题与对策研究[J]. 经营管理者,2013(17).Р [2]聂德亮.关于企业财务会计管理的改进建议[J].经营管理者,2011(14).Р [3]岳希宇.民营企业财务战略制定与实施建议[J].农村经济与科技,2009(12).Р [4]周琳玲.浅析房地产经纪机构的财务监管[J].大众商务,2009(18)Р [5]张忠寿.当前我国中小企业资本结构的现状及优化途径[J].商场现代化,2006(23)Р [6] 林红.当前中小民营企业发展的现状和构想[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(05).Р (作者单位:邵阳学院)
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