与所有固定资产总额的比率,用以反映和考核部门(单位)固定资产使用效率程度。固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100%。部门绩效(45分)产出(20分)产出数量部门产出数量是否达到绩效目标评价要点:计划完成率=(实际完成工作数/计划工作数)×100%。实际完成工作数:一定时期(年度或规划期)内部门(单位)实际完成工作任务的数量。计划工作数:部门(单位)整体绩效目标确定的一定时期(年度或规划期)内预计完成工作任务的数量。产出质量部门产出质量提升及标准达成评价要点:质量达标率=质量达标工作数/实际完成工作数×100%。质量达标工作数:一定时期(年度或规划期)内部门(单位)实际完成工作数中达到部门绩效目标要求(绩效标准值)的工作任务数量。产出进度部门产出时效是否达到绩效目标评价要点:按时完成率=(按时完成工作数/实际完成工作数)×100%。按时完成工作数:部门(单位)按照整体绩效目标确定的时限实际完成的工作任务数量。产出成本部门运营成本控制与改善评价要点:①单位产出相对于上一年度的节约额;②单位产出相对于市场同类产出的节约额;③部门公用经费的控制情况。效果(25分)经济效益部门(单位)履行职责对经济发展所带来的直接或间接影响。此四项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。对于效益类指标可从受益对象瞄准度、受益广度和受益深度上进行设计分析。社会效益部门(单位)履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。生态效益部门(单位)履行职责对生态环境所带来的直接或间接影响。可持续影响部门绩效目标实现的长效机制建设情况,部门工作效率提升措施的创新。服务对象满意度部门(单位)的服务对象对部门履职效果的满意程度。服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人。一般采取社会调查的方式。
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