次:日常Р4.负责部门内工作任务分工,合理安排人员Р频次:日常Р5.负责控制部门预算,降低采购费用成本Р频次:日常Р职责五Р职责表述:完成上级交办的其他任务。Р工作时间百分比:不定Р主要权力:Р1.本部门人员调配建议权。Р2.采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权。Р3.分管副总经理授权范围内的合同签订权。Р4.对所属职员的工作的监督、检查权和考核评价权。Р5.对所属下级的工作争议的裁决权。Р6.对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权。Р7.采购预算内的费用使用权。Р领导责任:Р1.对产品供货及时性负责。Р2.对采购物资的质量负责。Р3.对采购成本负责。Р4.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。Р工作协作关系:Р内部协调关系Р生产中心、财务中心及相关部门Р外部协调关系Р供应商Р任职资格:Р教育水平Р大专学历以上Р专业Р物流管理、企业管理,或其他相关专业Р培训经历Р市场营销管理、财务管理、公共关系、物流管理培训Р经验Р4年以上工作经历,2年以上本行业或相近行业市场营销或物资采购管理经验Р知识Р通晓物资管理、物流管理、市场营销,掌握财务管理、法律等知识Р技能技巧Р熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识、具备一定的英语应用能力Р个人素质Р具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力Р其它:Р使用工具/设备Р计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、/网络)、通讯设备Р工作环境Р办公场所Р工作时间特征Р正常工作时间,根据需要加班Р所需记录文档Р通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等Р考核指标:Р工作任务达成率、采购物资合格率、采购成本下降率Р部门管理费用预算完成率、部门投诉次数、部门违规次数、客户投诉次数Р部门培训目标完成率、工作失误重发次数、个人参加培训时数、工作态度和能力、学习态度和能力Р备注
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