、技术部门提出合理化建议权Р4、对本部门下设人员的管理权Р5、对本部门员工工作质量有检查与考核权Р 五: 工作沟通关系Р内部协调关系Р销售部、生产部、技术部、总经理、财务部Р外部协调关系Р供应商、技术监督局等政府管理部门Р 六:工作流程与组织汇报关系Р向总经理报批--下达采购计划--梳理分类--合同订货---催货---入库---催票、交票---报告总结Р 七: 任职资格Р年龄Р30-50Р性别Р不限Р籍贯Р江苏省Р准入学历Р大学本科及以上学历Р婚姻状况Р已婚Р经验要求Р有五年以上采购工作管理经验,协调能力强Р专业知识Р市场营销、法律专业Р技能技巧Р具备丰富的采购管理知识,熟悉本公司产品和使用物料技术标准、生产工艺和产能;对ISO9000质量管理体系和日常办公软件等相关知识有一定的了解;善于根据市场变化制定采购方针,具有较强人际关系处理能力Р职业素养Р具有较强的采购管理能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、计划与执行能力;工作作风严谨、思路清晰、讲效率、时间观念强、善于学习、职业道德良好Р其他要求Р岗位职业行为Р(绝对禁止)Р1.泄露或出卖公司机密、以权谋私,损害公司利益Р2.泄露公司及采购信息损公肥私,采购价高质次的产品Р3. 严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失Р 八: 工作条件Р工作环境Р办公室Р工作地点Р工作时间特征Р正常工作,经常外出Р使用工具设备Р计算机、一般办公设备(电话、电脑、打印机、网络等)、与本部门相关的工具和设备Р所需记录文档Р采购计划、采购订单、供应商档案信息管理、合同台账等Р 九:关键绩效指标Р 1、关键人员流失率Р2、采购质量合格率Р3、采购的成本控制Р4、采购的资金周转率Р5、部门满意度Р衡量标准:Р1.及时性 2.合格性 3.目标达成率 4.成本节约性Р 十:确认签字Р拟制Р审核Р复核Р批准Р责任人Р时间Р任职者签字Р上司签字Р人力资源部签字
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