司其它部门间关系,解决争议Р监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导Р职责六Р职责表述:完成总经理交办的其他工作任务Р权力:Р公司重大决策的建议权Р在产值权限内,对生产计划制定的审批权Р对生产作业计划、外包生产计划的审批权Р对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权Р在产值权限内,确定外包厂家的审批权Р在采购量权限内,确定供应厂商的审批权Р在采购量权限内,采购计划的审批权Р对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权Р对分管部门工作的监督、检查权Р对直接下级工作争议的裁决权Р对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权Р权限内的财务审批权Р工作协作关系:Р内部协调关系Р高层管理人员、各部门经理等Р外部协调关系Р外包加工厂家、供应商Р任职资格:Р教育水平Р大学本科以上Р专业Р企业管理或者系统交通相关专业Р培训经历Р企业管理、财务管理培训Р经验Р6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上Р知识Р通晓相应的生产管理知识Р具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识Р了解xx领域专业知识Р技能技巧Р掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力Р个人素质Р具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力Р其它:Р使用工具/设备Р计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、/网络)、通讯设备Р工作环境Р独立办公室Р工作时间特征Р需要经常加班Р所需记录文档Р年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表Р考核指标:Р采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数,重要任务完成情况Р预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率Р部门合作满意度Р领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能Р备注
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